中欧汪泓：要想在全球市场中保持竞争优势，创新和技术研发不可替代

专题：2024智荟中欧·北京论坛|开放与平衡：企业全球化经营的机遇与应对

　　8月15日，由中欧国际工商学院主办的第四届“智荟中欧·北京论坛”在京举行，主题为“开放与平衡：企业全球化经营的机遇与应对”。中欧国际工商学院院长、横店集团管理学教席教授汪泓出席并致辞。

　　汪泓表示，目前全球化在多方面遭遇挑战，但与此同时，面对日益激烈的国内市场竞争，越来越多的中国企业将目光投向海外，寻求更广阔的发展空间。

　　她认为，正如时间不会倒退，全球化也不会停止。对于企业而言，需要思考的是如何冲破逆全球化的风浪、穿越经济周期；对于中国而言，继续以开放的姿态拥抱世界，以进取的姿态推动全球治理体系改革和全球经济平衡增长，是时代赋予发展中大国的使命。

　　汪泓指出，中国企业“走出去”从初期代工贸易、设立海外销售网络、参与海外基建项目，到直接投资建厂、打造海外制造基地，再到当下企业全球化战略不断升级，呈现一些新的特点。但她同时指出，新的增长点也迅速引发了新的限制措施，中国企业在世界市场上面临的挑战日益严峻。

　　在汪泓看来，全球化之旅既是“乘风”而上，也要“破浪”前行。企业可以从既往成功者的经验中发掘共性的规律，于失败者的教训中总结值得反思借鉴的重要问题。对此，她谈到了三点。

　　首先，不同区域市场将面对客户需求、技术质量标准差异以及市场接受度等多重考验，真正的全球化企业绝不是简单的市场扩张，对市场和客户需求的快速洞察与持续追踪，是打开海外市场的关键。企业要以“本土化”原则开展研发、设计和生产，并要持续洞悉客户需求和市场的变化，在市场营销、客户服务等方面做好本地化适应。

　　其次，要想在全球市场中保持竞争优势，创新和技术研发的重要性不可替代。同时，中国企业还要十分重视研发的高质量转化。科研成果的转化存在时间周期，可能会对企业利润造成影响，如何提升研发效率和专利质量，并转化为真实的市场竞争力尤为重要。

　　最后，全球化经营面对着日益复杂的风险。比如，全球化管理首先要直面文化冲突，她建议在尊重当地文化的基础上，增强母子公司的交流互访、海内外员工的文化互动等。此外她还提到，全球供应链的不确定性和风险更大，各地法律合规制度、知识产权保护体系也不同，企业要在供应链优化、环境保护和社会责任项目上加大投入，在全球视野下完善ESG合规体系、知识产权体系，熟悉当地法律法规，确保合法合规以及稳定运营。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。